12月17日下午,公司機(jī)關(guān)會(huì)議室召開了2021年度工程項(xiàng)目決核算會(huì)議,公司副總經(jīng)理張新武、總工程師李智勇以及各分公司、各項(xiàng)目、公司工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等負(fù)責(zé)人,各單位工程財(cái)務(wù)物資設(shè)備業(yè)務(wù)主管等人員參加會(huì)議,會(huì)議由李智勇主持。
首先,由工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部分別就參與年度決核算的項(xiàng)目范圍及負(fù)責(zé)人員、結(jié)算截止日期、材料盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)發(fā)票截止日期、財(cái)務(wù)決算工作安排、注意事項(xiàng)等分別做了說明和要求,并下發(fā)了資料。要求基層單位2021年12月25日前完成材料盤點(diǎn)、2022年1月10日前上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、1月25日前上報(bào)工程決核算報(bào)表。
會(huì)上,李智勇提出要求: 一要高度重視,分解任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。二要分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,確保按時(shí)完成。三要加強(qiáng)各部門溝通,如有問題,及時(shí)與公司業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系及時(shí)解決。
最后,張新武做了總結(jié)發(fā)言:一是項(xiàng)目工程變更要組織專人,抓緊時(shí)間申報(bào),跟蹤督促建設(shè)單位及時(shí)審批。二是要加快公司內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算,便于財(cái)務(wù)部盡快歸集項(xiàng)目成本,避免增加不必要稅賦。三是充分利用好年終債務(wù)清欠回收的時(shí)機(jī),加大工程款清欠力度,組織專人專班,精準(zhǔn)出擊,爭取取得好效果。
工程管理部